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1010123▲也許, 我並不是真的想出去玩~ 只是想追尋那片刻的自由.

1010121▲敬天地一拜,祝大家平安 : )

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  貓空纜車(簡稱貓纜)位於臺北市文山區,為法國 POMA 公司所生產的單線自動循環式纜車系統。路線由臺北市立動物園西側至貓空地區,全長 4.03 公里,設有 6 站(依序為動物園站、轉角 1 站、動物園內站、轉角 2 站、指南宮站及貓空站),其中轉角站只負責引導鋼纜進行轉彎及動力操控,不提供乘客上下車。
  貓空纜車的特點在於其為全臺首座兼具觀光與大眾運輸性質的纜車。新的交通方式除了能讓旅客從高空俯瞰貓空茶園的景色,也能保留貓空的純淨與完整的自然環境。然而貓空山區多雷多雨的氣候也預告了貓纜日後風雨飄緲的困境。

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  「你總是反反覆覆的!」這是某政治人物給某另一位政治人物的評語。不過這篇文章不是社論,只是單純地談談「反反覆覆」這件事。
  是啊!人總是反反覆覆的。但「反反覆覆」與其說是人的個性,不如說是人的本能,或著更廣義的說,是宇宙的運行機制。反反覆覆,簡言之,就是對現有事物的反動。還記得物理教的嗎?當單擺從底端逐漸盪到最高點時,慢慢地會有另一股力量將它制衡。於是單擺被拉回到了最低點,接著便朝另一端前行。而當跨過最低點的那一刻起,另一股新的制衡力量又產生了!於是,我們的世界就這樣搖擺在兩個極端之間。
  自古至今,人類的文明不斷地在時空裡進行搖擺。每一種文明、每一種學派、每一位學士,無疑地都是對己存的世代進行反動。千年前,當愛琴河畔的神話故事點綴了星空,希臘三哲等人企圖將傳說的神話拉回較偏科學的形上學。但當形上學逐漸當道的時代,基督教的神話又將我們的文明拉回了「神聖」的時代,而這種「以神至上」的觀點一拉便拉了幾世紀之久。可惜單擺盪得再高也敵不過反動的力量,甚至更增加反動的力量。十~十五世紀基督教的分裂讓人們對於「以神至上」的文明重新思考,從此將單擺拉回另一端的高點。孔德的實證主義或許是個濫觴。在他的人類進化三部曲中,人們將逐漸擁抱科學、遠離神學,並且不僅是到達形上學的境界,更是對科學有種無比的懷想。不過這股力量又被杜威的實用主義所反動,他的「唯物、心並存」論將我們帶到了承認「科學與神學」並存的世界並且影響至今。也許東方的孔子提倡的中庸之道才是對的。雖然文明至今仍舊在科學與神學間搖擺不定,但頂多只是小幅度的擺動,已經沒有前幾千年那樣的極端了。

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隨著煙火劃破黑夜 民國一百跟我們道別
統一或獨立的國家認同還沒解決 夢想家的兩億遮掩雙十節
考不上大學難如登天 我們的競爭力卻越退越後面

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1001231▲2011年的最後一堂課;就以這張做結尾吧!

1001231▲高捷新左營站;早上七點半,月臺早已擠滿歸心似箭的旅客。

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某年某月的某一天
某人跟版主說:「你的網誌都寫得好沉重,讓我都不知道要回什麼...」
所以來寫一篇比較有趣的文章好了~

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  先說明一下創作原因吧!之前在 Facebook 看到有人轉貼臺中捷運路線圖,不過因為那張圖年代久遠且不完整,所以就決定自己畫一張,讓臺中、彰化、南投人過過乾癮吧!也藉此順便練練自己的繪圖技術。

▲臺中捷運長期路網圖。(欲看原圖請進入相簿後按右鍵下載)

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亞細亞的孤兒 在風中哭泣
黃色的臉孔有紅色的污泥
黑色的眼珠有白色的恐懼

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  今天搭火車回家時,剛好看到一個有趣的場景:一名旅客睡到一半手機響起,手機另一端的朋友問他火車正開到哪兒。結果他看了窗外好久都看不出來,直到火車進站後才知身在何方。最後他跟朋友抱怨:「風景都長得一樣,我哪知道我在哪?」
  是說火車搭久真會發現,在西部看到的車外風好像還真長得差不多。回過頭想想:「臺灣的城市什麼時候越長越像了?」今天把一個人的眼睛矇起,把他載到某一個街頭後再把眼罩打開,我相信他一定回答不出是在臺北還是高雄。當每個城市都失去了自己的特色、逐漸地走向單一化,不久之後,我們還能吸引多少遊客來臺觀光?
  若干年前,提到臺北會想到中華文化;提到高雄會想到海港;提到臺南會想到古都......每個城市都有屬於自己的定位。但幾年來,很多城市逐漸失去獨特的氣味、很多縣市都在用最直覺的方式在治理。當自行車潮興盛以後,每個縣市在郊區的治理上就是如出一轍地規畫為自行車道。當提到活化古蹟,每個城市直覺想法就是當作創意市集。當要開發土地時,每個城市規劃重劃區的方式也像同一個模子刻出來的。當熱氣球紅了,每個縣市就開始辦起熱氣球活動,不論是否適合當地天氣。另外,現在的海邊也是從北到南佈滿海洋音樂祭。於是走遍整個臺灣,不得不說,單憑所見街景會不知人流浪在何方。

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針對三位候選人對於健保入不敷出的看法,在此提供辯論當天的回答全文。
臺灣醫療改革基金會副董事長陳芙媺問:健保入不敷出是個老問題。歷經兩黨執政,每次只能提高健保費率來因應。剛通過的二代健保也是打了折的改革,原地踏步了十年都沒有能夠拿出魄力面對公平負擔的問題。收入一樣多的人保費可以差很大,賺辛苦錢的人還是承擔健保主要的財務責任。在房市、股市滾錢的大戶卻可以在一邊乘涼。同時,令人憂心的是,財務收入缺乏整體前瞻的改革,留不住寧願救醜不救命的醫生。永續經營如何可能,請您承諾並具體說明在未來四年將如何進行健保收入面的改革、落實量能付費、公平負擔,保障健保的永續經營。

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